その他サービス 人事評価制度 人事評価の目的は『人を育てる＝企業の成長』 人事評価の多くは、従業員の昇進、昇格・賞与を可視化し、評価することを目的としています。しかし評価するだけでは、従業員のモチベーションアップには繋がりますが、『人を育てる＝企業の成長』には繋がりません。 そのためWorkRulesは企業の実態、制度、規模等のヒアリング、現状分析を行いそれぞれの企業にあったオリジナルの制度を構築いたします。生産性の向上、理想的な人材育成、人員配置の最適化、頼信関係やエンゲージメントの向上そして最終的には企業の成長に繋げていきます。 10年20年後の未来に向けて人事評価制度を一緒に構築していきませんか？ 人事評価制度運用フロー STEP.1 従業員へアンケート配布 現在の従業員の満足度、悩みをアンケート形式にてヒアリングを行います。 STEP.2 アンケート結果の解説 アンケートの結果、「会社に足りないもの」「従業員の意識」をアンケート結果から導き出し、お伝えします。 STEP.3 評価制度構築への提案 アンケートの結果を基に貴社に向けたオリジナル評価制度構築の提案を行います。会社の未来に向けた制度設計を提案致します。 STEP.4 具体的な制度構築へ 複数回のお打ち合わせにより、具体的な制度設計を行っていきます。 ※期間は制度設計の内容により異なります。 STEP.5運用開始へ 制度設計が完了したら終了です。 適正に運用していきましょう。
